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兰德尔·米尔奇'85

Verizon 总法律顾问

作为 Verizon 的总法律顾问，Randal Milch '85 担任的公司内部职位是罕见的，涉及世界各地人们如何生活和相互联系的问题。在某一天，他可能会发现自己在网络安全、联邦就业政策或医疗保健方面表明立场。即使是现在，已经工作四年了，他说，有时他感觉自己才刚刚开始欣赏这项工作超越通信行业的程度。那么，一个人如何准备并获得一份似乎与全球政治、经济和法律问题无限交叉的工作呢？米尔奇在回答之前停顿了一下，然后说，如果说从他的职业生涯中可以学到一课的话，那就是冒险是有价值的。
 
事实上，即使对于一个以评估风险为生的人来说，米尔奇也表现出了在范式转变时刻之前预测和采取行动的非凡才能。这种能力不仅有助于他解决因 Verizon 全球商业利益而产生的无数法律问题，而且还解释了为什么他站在帮助改变美国各地无偿服务提供方式的最前沿。

不过，在米尔奇早年的时候，他不想与法律有任何关系。他的兄弟是阿诺德和波特学院的后起之秀，而米尔奇——一位留着胡须、长发的耶鲁大学历史专业学生——对自己来说有一个完全不同的挑战。 “我想成为国务卿，”他说。因此，当他1980年毕业时，他通过了外交考试并搬到华盛顿等待分配任务。然后里根总统冻结了所有新聘用的外国官员，米尔奇发现自己突然需要一份工作。 “现在不是现代，”他说，“孩子们都回家了。”
 
因此，他在美国合成燃料公司（一家政府特许的替代能源公司）担任律师助理。这份工作的两个特点改变了米尔奇的职业轨迹：他以极低的工资承担了律师的职责（他很享受）（这迫使他申请法学院）。 
米尔奇于 1982 年进入yl34511总网址大学，并立即喜欢上了该项目的智力挑战。他特别喜欢像劳伦斯·赛格教授这样的教授——现任德克萨斯大学奥斯汀分校法学院院长——他让学生们提出由他自己的奖学金提出的问题。例如，塞格最近写了一篇关于国会可以在多大程度上剥夺法院管辖权的文章。因此，他经常要求学生在这个问题上采取并捍卫自己的立场。然而，尽管米尔奇从这种智力游戏中获得了巨大的能量，但他说，他对法学院的喜爱可能因为他爱上了他的同学、现在的妻子、环境律师阿米莉亚·萨尔茨曼（Amelia Salzman）（明年秋天她将在yl34511总网址大学法学院担任兼职教授，教授公共利益环境法实践课程）而被放大。
 
毕业后，米尔奇在美国第四巡回上诉法院名誉首席法官克莱门特·F·海恩斯沃斯 (Clement F. Haynsworth Jr.) 手下担任书记员，随后在华盛顿的 Rogovin, Huge & Schiller 诉讼事务所担任助理。米尔奇事业蒸蒸日上，并很快成为一家颇具影响力的华盛顿精品公司的合伙人，该公司仍由米切尔·罗戈文经营，他曾统计过中央情报局、国税局和yl34511总网址时报作为客户。该公司与著名但陷入困境的华尔街公司 Donovan Leisure Newton and Irvine 合并。但到了 20 世纪 90 年代初，他开始对高级合伙人将领导权移交给下一代合伙人的能力表示怀疑。 “他们将如何传递这些客户？”他记得他问过自己。
 
1993 年，当一位前同事问他是否有兴趣调到贝尔大西洋公司内部处理一项关键的放松管制案件时，他采取了行动。当前的问题是一家小型电话公司要求政府强迫贝尔允许竞争对手使用其线路和交换机。当时，电信行业普遍受到 FCC 和州监管委员会的监管，此案预示着 1996 年《电信法案》的出台，这项具有里程碑意义的立法剥夺了政府对该行业的大部分控制，并使其广泛开放竞争。

Milch 认为，1996 年法案释放的竞争能量直接推动了宽带和移动领域数十亿美元的投资，这是增长的闸门，为 FiOS、Facebook、iPhone 和 Google 等改变文化的创新奠定了基础。与此同时，在贝尔，这让他成为了将公司从乏味的区域运营商转型为全球通信集团的努力的核心。

“我非常幸运地赶上了放松管制的浪潮，”米尔奇说，他突然发现自己正在对可以说是公司乃至整个行业现代史上最重要的一系列问题提起诉讼。

在接下来的几年里，当 Milch 努力实现贝尔公司首次进入长途市场时，贝尔先后与 Nynex 和 GTE 合并，组建了 Verizon。米尔奇随后被任命为 Verizon Telecom 的总法律顾问。他说，这个职位对他来说似乎没有意义。这项工作是新设立的，它有望让他摆脱仍在改变行业的放松管制游戏的影响。但在米尔奇看来，这场比赛已经接近尾声了。他决定，如果要放松管制，那么是时候将精力转移到学习公司的业务方面了。 Milch 对这项任务的敏锐洞察力在 2006 年得到了回报，当时他被任命为 Verizon Business（Verizon 的全球企业部门）的总法律顾问，然后在很短的时间内于 2008 年担任目前整个公司的总法律顾问。

他说，这份工作最引人注目的特点之一是，作为美国最大的上市公司之一的首席法务官，人们期望他在网络安全等重大国内政策上表明自己的立场，甚至可能施加影响力。然而，米尔奇很快发现了一个影响社会公益的全新机会。作为总法律顾问，他负责管理 400 多名内部律师。在这些律师身上，他看到了尚未开发的法律力量，可以作为解决全国公益律师短缺问题的一部分。因此，他着手建立一个内部公益计划。 

不过，该项目立即变得复杂起来，因为许多州律师禁止内部律师（他们通常不是所在州的律师协会成员）在没有当地赞助的情况下承办无偿案件。结果是，美国许多训练有素的律师实际上被排除在提供无偿服务之外。

因此，米尔奇决定与公益研究所合作，发起一项针对各州的改变规则的倡议。 2010 年，他们在弗吉尼亚州发起了一场成功的竞选活动。现在他们的注意力集中在yl34511总网址。当被问及是什么促使他发起这项活动时，他简单地回答说——而且带着特有的谦虚——他认识到系统效率低下，并抓住机会对其进行改造。