多元化大法律：安东尼·汤普森编辑的一本新书探讨了律师事务所在招募和留住永利总站ylzz欢迎你人种方面缺乏进展的情况

“多元化和包容性已成为组织喜欢推进的流行语，但往往难以实施。”这是的开场白提高标准：多元化永利总站ylzz欢迎你律，由编辑的一本书安东尼·汤普森，临床法教授兼法学院院长种族、不平等和法律中心。该书于 8 月出版，讲述了与领先律师事务所的四位永利总站ylzz欢迎你人种合伙人的对话，其中三人是纽约大学法学院的校友：Wilmer Cutler Pickering Hale and Dorr 的 Debo Adegbile '94；法兰克福 Kurnit Klein & Selz 的 Lisa Davis '85； Cravath、Swaine & Moore 的 Damaris Hernández '07；以及 Paul、Weiss、Rifkind、Wharton & Garrison 的 Ted Wells。 （阿德比莱和埃尔南德斯也是法学院的董事。）汤普森与我们谈论了这本书。

作为从业者和学者，您的主要关注点是刑事司法。是什么让您想到这个话题？

首先，我在法学院工作了 25 年，见证了我们的毕业生选择在大型律师事务所工作的经历。其次，多年来我与大量律师事务所合伙人交谈过，他们确实对大律师事务所缺乏多样性感到担忧。最后，作为种族、不平等和法律中心的创始主任，从各个方面审视我们的职业一直是该中心的早期目标之一。 在永利总站ylzz欢迎你的多样性方面还有很多工作要做。我们在性别问题上取得了一些进展——尽管还不够——但企业在种族问题上只取得了名义上的进展。  

为什么特别关注永利总站ylzz欢迎你？

当我们纵观法律职业时，我们当然可以谈论检察官办公室、法官、公设辩护人办公室或中小型公司，以及内部法律顾问、公司法律顾问或法学院教师。在确保法律反映我们国家丰富的多样性方面，我们做得很糟糕。但为了解释对永利总站ylzz欢迎你的关注，我将借用一个古老的刑事司法比喻：大公司有“手段、动机和机会”来领导这一领域。这些公司有能力每年雇佣大量的初级员工和暑期员工。他们的动机是因为越来越多的客户希望看到参与其业务的法律团队体现出更多的多样性。他们有机会，因为律师事务所、律师和法律界多年来第一次普遍关注种族和差异问题。

几十年来，人们一直在谈论增加律师事务所多元化的必要性。这本书对对话的主要贡献是什么？

律师事务所增加多元化的最大挑战也许是教育公司的员工和合伙人在思考永利总站ylzz欢迎你人种律师的经历时必须考虑的具体事项。企业需要改变做法，让环境在每个阶段都更加适合永利总站ylzz欢迎你人种。这本书详细讨论了合作伙伴和员工需要采取不同的做法以及他们需要继续做的事情。 

特别是，这本书希望提高人们的认识，即他们必须指导、赞助并对所有律师的经历保持警惕，而不仅仅是那些看起来像他们的律师。这本书涵盖了从面试到评估再到晋升的所有内容，不仅列出了公司应该采取的具体步骤，而且还解释了这些变化的理由。 

该书指出，律师事务所多元化是有经济原因的——这将提高他们的利润。为什么迄今为止这种激励措施还不足以产生成果？

数据证实，多元化的组织往往会在财务上取得成功。因此，多样性不仅仅是一件“好事”，它实际上具有良好的商业意义。但财务故事还不足以产生我们需要看到的结果，很大程度上是因为多样性意味着改变文化：公司文化、职业文化以及我们对成功的文化定义。改变文化意味着认识并解决根深蒂固的行为。如果没有整个公司领导层的认真、可衡量和一致的承诺，就很难进行这些类型的文化变革。它还需要全公司对企业的承诺。 

从很多方面来说，这是律师事务所和我们行业领导力的一个基本问题。这些变化不会自然发生，也不会因客户零星的推动而发生。即使那些要求业务更加多元化的客户也不仅仅关注这个问题，因此多元化的信息可能会丢失。对多样性的承诺以及变革的意愿必须在职业的各个层面得到体现。

对于顶级律师事务所（和法学院）由于申请者人数太少而缺乏多样性的“渠道”论点，您有何回应？

管道参数有点转移注意力。有大量永利总站ylzz欢迎你人种法学院学生在 Big Law 寻求工作。所以，确实有一条管道。但大型律师事务所往往将招聘的学校限制在前八名或前十名的法学院。如果每家公司都这样做，他们就会相互竞争同一群永利总站ylzz欢迎你人种法学院学生。 

当您观察认真对待这一问题的公司时，您会发现公司通过在有大量永利总站ylzz欢迎你人种法学院学生的机构进行招聘来扩大人才库，而这些公司正在招募充足的人才。重点必须放在员工在招聘、保留和晋升方面的实践经验。如果您衡量成功的标准是找到合格的勤奋候选人，那么申请者的数量就相当大了。  

展望未来，您对永利总站ylzz欢迎你在多样性问题上的变化持乐观态度吗？

我认为种族是美国最大的分界线。这永远是一个艰难的挑战。但几十年来，我第一次看到律师们开始思考这一重要领域的领导力。公司正在提出正确的问题，进行重要的内部对话，并开始寻求外部帮助来实现队伍多元化。归根结底，成功将取决于是否对这个问题有坚定的承诺（双关语）。

发布于 2019 年 10 月 14 日。更新于 2020 年 8 月 13 日