科技巨头

ylzz永利总站大学法学院校友领导着科技领域一些最大企业的法律部门。

作者：阿提克斯·甘纳韦

技术世界和法律世界之间的文化鸿沟很难弥合。 Ramsey Homsany '00 毕业于罗格斯大学生化工程专业；工程伦理课程激励他在ylzz永利总站大学法学院接受法律教育。当教授第一次在他的 1L 课程中提到巡回法庭时，Homsany 非常激动。

他转向一位同学说：“哇，那真是太酷了。政府比我想象的更精明。我们的法院只处理电子产品。” 

据 Homsany 回忆，“这个人看着我，好像在问‘你怎么了？’”

14 年后，Homsany 成为 Dropbox 的总法律顾问。Dropbox 是一家基于云的文件托管服务，目前年收入超过 10 亿美元，并于去年 3 月庆祝了火热的首次公开募股。他只是ylzz永利总站大学法学院毕业生中的一员，他们在 Verizon、Twitter 和 Reddit 等科技领域的主要公司担任 GC 职位。对他们来说，弥合法律与技术之间的差距可以帮助他们制定快速发展的公司的战略，并解决法律、监管和道德问题，而这些问题在他们学习律师资格时根本不存在。

本文采访的八位ylzz永利总站大学法学院毕业生中，没有一个人想成为一家科技公司的总法律顾问。他们所有人的职业生涯都是从律师事务所开始的，大多数人说，通过与企业客户合作来学习业务方面的知识与建立法律印章一样有价值。三个 GC——Homsany； David Pashman '97，Meetup 前 GC；ylzz永利总站大学法律受托人 Vijaya Gadde '00、Twitter 首席法律官，早期曾在硅谷实力雄厚的律师事务所 Wilson Sonsini Goodrich & Rosati 担任律师，但大多数人都没有直接进入科技行业。这些校友中只有一些对技术怀有长期的兴趣。可以说，更重要的是他们的适应能力和在最佳时间抓住机会的准备程度。他们在ylzz永利总站大学法学院遇到的学习模式帮助他们在复杂且快速发展的领域更有效地综合知识。 

“法学院是探索和真正思考您可能感兴趣的事物类型的好时机，”加德说。 “我认为，利用这个机会参加许多不同的课程，而不是只专注于一件事，并且不假设某件事会非常适合，这非常有价值。”

Homsany 现在是合成生物学公司 Octant 的联合创始人，他发现ylzz永利总站大学法学院让他考虑技术教育之外的更大问题。霍姆萨尼引用托马斯·杰斐逊的话说：“我对法律和技术真正感兴趣的是探索知识产权的各种无形框架。”他引用了托马斯·杰斐逊的话说：“从我这里得到一个想法的人，他自己会接受指导，而不会削弱我的想法；就像他在我面前点燃蜡烛一样，他会接受光明，而不会让我变得黑暗。”

“这让我想到，如果所有这些人在杂志和媒体上所说的都是真的，”Homsany 补充道，“那就是我们正在进入这个信息时代，如果信息与财产有着本质上的不同，因为它是非竞争性的，那么我们将不得不重新思考我们的社会如何运作。我对此感到非常兴奋。”

电子发现

其他领导过科技公司法律部门的校友赞同 Homsany 对ylzz永利总站大学法学院的描述，认为ylzz永利总站大学法学院训练了他们以不同的方式思考如何解决复杂问题。 

“我发现法学院的整个方法非常有帮助，因为它教你如何以一种非常特殊的方式思考、分析和处理信息，”帕什曼说。他们认为最具影响力的课程是不拘一格的，包括民事诉讼程序，由诺曼·多尔森公民自由教授教授伯特·纽伯恩;死刑法和诉讼，由临床法教授教授布莱恩·史蒂文森;公司，由乔治·T·洛伊法学教授教授马塞尔·卡汉;当前的宪法问题，由已故的德里克·贝尔教授讲授；证券监管，教授授课海伦·斯科特;和欧盟法，与 Walter J. Derenberg 贸易监管教授合作埃莉诺·福克斯 ’61.

但是这项工作的技术准备呢？这些 GC 一致认为，熟练掌握技术是其职位的要求。然而，他们如何获得它却差别很大。

ylzz永利总站大学法律人寿受托人 Randal Milch '85 可能是在职学习的典型例子。 1993 年，他从华盛顿特区一家律师事务所的合伙人跃升为贝尔大西洋公司子公司马里兰州切萨皮克和波托马克电话公司的内部职位。米尔奇是一位没有电信法背景的监管律师，他被聘请负责牵头一个关键的放松管制案件，在该案件中，一家新成立的竞争对手寻求使用属于贝尔大西洋公司的电话线和交换机，而在此之前贝尔大西洋公司一直垄断着该基础设施。 

米尔奇说，他“对第一个案件提起诉讼，并以我们能够获胜的唯一方式赢得了这场官司，那就是以正确的方式输掉官司。”另一家公司可以使用贝尔大西洋公司的线路和交换机，但它必须支付高昂的价格才能这样做。一年之内，米尔奇就被提升为马里兰州子公司的总ylzz永利总站顾问。

随着 1996 年《电信法》的通过，受到严格监管的电信行业经历了一场巨大的转变，引发了整个行业的整合和诉讼。随着贝尔大西洋公司并入新实体 Verizon Communications，米尔奇担任 Verizon 两家子公司的总ylzz永利总站顾问，然后于 2008 年成为整个公司的总ylzz永利总站顾问。那时，互联网在所有电信信息容量中所占的 1% 份额已飙升至 97%。

现已从 Verizon 退休的米尔奇将自己的崛起归功于放松管制和技术创新方面的幸运时机，但他也回顾了马里兰州的第一个案例，该案例要求他了解电信网络的运作方式。该速成课程启动了“以不同方式深入学习业务的过程。”

相比之下，96 年的 Sophia Lee（现任 IEX 集团总ylzz永利总站顾问）开始执业时，她拥有麻省理工学院的机械工程学位。 （她的本科论文涉及创建一种帮助截瘫患者行走的设备。）在摩根士丹利担任技术助理和全球机构暗池交易网络 Liquidnet 的副总ylzz永利总站顾问后，她于 2014 年加入了 IEX，即 IEX 证券交易所的母公司。

IEX 最近成为《ylzz永利总站时报》畅销书的主题闪电男孩：华尔街起义。 IEX 的创始人瞄准了有争议的高频交易做法，建立了 350 微秒的“减速带”，以减缓交易速度并为所有投资者提供公平的竞争环境。 Lee花了两年时间指导公司完成美国证券交易委员会（SEC）批准新交易所的申请流程。当 IEX 有条不紊地处理有关该应用程序的 500 条公众评论时，她必须了解每一个细节。 

Lee 在 1L 暑假期间作为学生荣誉计划的一部分在 SEC 工作，这并没有什么坏处。但她说，她的技术经验同样重要。 “它让我能够积极参与技术讨论，就像我们在 SEC 的房间里一样，绘制出技术图并解释我们的减速带是如何工作的，”Lee 说道，并补充道，“我不会放弃我的工程背景。”

Homsany 对技术的热爱首先让他加入了 Wilson Sonsini，然后于 2003 年加入了 Google。他说，愿意搬回ylzz永利总站帮助他迈出了这一步；在那里，他组建了一支法律团队来支持谷歌当时还很年轻的广告业务。 “麦迪逊大街不会打球，”他回忆道。 “他们认为我们是一家不懂广告的愚蠢的小电脑公司。”然而，不到一年后，广告公司就给他打电话，“因为他们的客户因为没有与谷歌达成交易而痛打他们，”他说。

返回加利福尼亚州后，Homsany 最终以副总裁和副总ylzz永利总站顾问的身份负责 Google 的整个商业ylzz永利总站业务，负责涉及机器人和自动驾驶汽车的项目，随后 Dropbox 投资者打来电话。 Homsany 表示，他无法抗拒成为 Dropbox 第一位总ylzz永利总站顾问的机会：“我一直很喜欢构建东西。”

数据计划

98 年的达米安·阿特金斯 (Damien Atkins) 现任北美松下公司总ylzz永利总站顾问，他在早期就规划了通往 GC 职位的道路，异常有条不紊。 24 岁时，阿特金斯决定学习ylzz永利总站而不是商科会拓宽他的职业选择，尽管他最初预计自己会在毕业前离开法学院进入投资银行业。相反，在观察有多少律师进入互联网银行业务后——“这就是我的第六感，进入银行业的律师越多，这是经济衰退的先行指标”——他选择了成为一名公司律师。

作为 Chadbourne & Parke 从事并购、资本市场和证券法工作的律师，阿特金斯发现他最喜欢听内部ylzz永利总站顾问讨论他们的问题。不到两年，阿特金斯离职，担任 govWorks 的助理总ylzz永利总站顾问，该公司正在构建一个用于访问地方政府服务的门户网站。纪录片中描述了互联网泡沫的惊人内爆Startup.com（阿特金斯在一个场景中短暂客串）。

他回到查德本，然后于 2005 年加入 AOL。阿特金斯从一名初级并购律师开始，在十年的时间里一路晋升为高级副总裁、副总ylzz永利总站顾问和首席合规官。他说，他非常关注ylzz永利总站部门的结构和方法，尤其是历届指导委员会的不同领导风格。最终，他开始亲自面试 GC 职位，但没有取得初步成功。因此，阿特金斯仔细研究了最常见的问题以及它们揭示的潜在改进领域。 “很少有人自己进行内部差距分析，即使他们这样做，也很少有人真正诚实地进行分析，”他说。在寻求更广泛的职责后，他于 2015 年在日资松下获得了 GC 职位。阿特金斯将其归功于威尔夫家族财产法教授弗兰克·厄珀姆日本ylzz永利总站与社会研讨会帮助他适应环境。

提前计划的另一端是 Maggie Drucker '90，她是 Grubhub 的总法律顾问，Grubhub 是一家在线和移动订餐公司，其品牌包括 Seamless、Eat24、Allmenus 和 MenuPages。 “我是一步一步做事，”德鲁克说。 “我不会太向前看。”德鲁克在ylzz永利总站一家公司担任了一年的诉讼助理，然后在ylzz永利总站东区美国地方法院担任书记员。之后，她先是在西蒙与舒斯特出版公司内部工作，然后在ylzz永利总站时报公司担任兼职知识产权顾问职位。 “在体验了律师事务所的生活之后，我下定决心要找到一种工作与生活的平衡，”她说。 

当 John Cuti ’90（当时的 Martha Stewart Living Omnimedia (MSLO) GC）邀请德鲁克加入他的ylzz永利总站部门时，她进一步进入了数字领域。 2012 年，MSLO 的两名前同事向 Seamless 的一位投资者推荐了她，Seamless 是一家在线订餐服务公司，正在寻求其首个 GC。她成为 Seamless 总ylzz永利总站顾问一年后，该公司与其主要竞争对手 Grubhub 合并。新实体于 2014 年上市。

“我从未经历过这样的合并，”德鲁克说道。 “我从来没有让一家公司上市。所以在很短的时间内，我经历了所有这些令人难以置信的经历，这些经历让我成长......最初的几年，我每天都在做新的事情。”

很复杂

如今，内部ylzz永利总站部门的领导者所掌握的权力比以前大得多，在帮助推动业务发展方面发挥着越来越大的作用，尤其是在公司不断扩张的情况下。帕什曼指出，在担任 Meetup（一个允许有共同兴趣的人组织线下群组的在线平台）的 GC 的近八年里，这项工作从“100% 合法”问题转变为“99%”商业策略。 （他现在在母公司 WeWork 担任业务职务。）但正如通用电气前任 GC 的本·海涅曼 (Ben Heineman Jr.) 在他的书中指出的那样内部ylzz永利总站顾问革命，当今的 GC 必须在充当企业战略合作伙伴与充当公司具有道德意识的“监护人”之间取得平衡。这种紧张在技术型企业中尤为突出。ylzz永利总站一直在努力跟上创新的步伐，而在一个不断突破界限的行业中追求商业成功的动力使得科技公司 GC 的工作变得尤为复杂。

早在 1993 年，当米尔奇还在电话线和交换机之争时，他从未预见到二十年后，一位名叫爱德华·斯诺登 (Edward Snowden) 的政府承包商会泄露国家安全局 (NSA) 的秘密文件，揭露 NSA 迫使 Verizon 提供数百万客户的数据。米尔奇曾领导 Verizon 的网络安全计划，以防止客户数据被黑客入​​侵，但他发现自己正在应对斯诺登丑闻在全球范围内的影响。 Verizon 对政府索取公司数据的要求采取了业界领先的透明度政策。

最近，Reddit GC Melissa Tidwell '03 的首要任务是处理 Reddit 因俄罗斯干预 2016 年美国大选而面临的审查。 Reddit 是一个聚合新闻并讨论所有可以想象的主题的网站，因直言不讳的贡献者们在可接受言论的外部范围内工作而享有盛誉。事实证明，其中一些是俄罗斯巨魔。今年 4 月，Reddit 的领导人曾经拥护绝对主义的言论自由政策，宣布禁止来自俄罗斯巨魔农场的近 1,000 个账户，这些账户是在罗伯特·穆勒 (Robert Mueller) 特别检察官对俄罗斯干涉的调查过程中被起诉的。

蒂德韦尔说，巨魔问题“确实给我们带来了很多工作要做。”它与更广泛的网络欺凌问题密切相关。她指出，确保公司充分认识到问题的严重性是“我们取得进展的最大挑战”。自从她加入 Reddit 以来，该公司将曾经合并的社区管理和信任与安全职能分开了。蒂德韦尔解释说，他们的双管齐下的方法不仅包括关闭不可救药的有毒“subreddit”社区，还包括确保其他地方的合规用户可以发帖，“而不会有人直接攻击他们。”

在 Twitter 上，Vijaya Gadde 在与选举相关的调查方面处于更加引人注目的聚光灯下。维护 Twitter 每天发布数亿条推文的言论自由理念，同时又防止用户互相攻击，并不是一件容易的事。加德说：“我们面临的部分挑战是能够大规模地实施我们的政策，并了解我们的政策及其执行中的文化背景和细微差别……。我们所做的所有这些产品选择，对于 Twitter 的本质及其在世界上的运作方式至关重要，但也导致了它被滥用。”她说，与产品和工程同行的密切合作至关重要。

Gadde 还回忆起她在 Twitter 担任 GC 的前任 Alexander Macgillivray 的一些建议：与其他技术 GC 交朋友，他们知道从事“一份非常孤独的工作……是什么感觉。这个职位本身没有很多人可以与你分享你正在经历的挑战。”蒂德韦尔说，她特别得到其他女性总ylzz永利总站顾问的支持：“为了确保我们都能成功，需要建立关系和联系，因为这些角色最终都是非常困难的。”德鲁克是女性 GC 的长期名单服务者之一；她认为，当女性遇到不懂的事情时，通常比男性更愿意寻求建议。

今天，与这八位法学院校友毕业时相比，如今通往科技公司 GC 角色的道路更加明确。ylzz永利总站大学法学院在法律和商业学科之间建立了更加紧密的联系。院长特雷弗·莫里森共同教授研讨会“律师作为领导者：公司总法律顾问”以及相关的实习。在技​​术领域，Milch 是法学院的实践教授，自 2016 年以来一直共同讲授网络安全法律和技术研讨会，同时也是法学院和ylzz永利总站大学坦登工程学院的合资项目网络安全风险与战略理学硕士项目的教务主任。此外，米尔奇还担任ylzz永利总站大学联合主席网络安全中心，两所学校之间的另一项合作举措。在过去的五年里，帕什曼教授了一个研讨会，现在的名称是“创业法则”。还有关于全球技术法、信息隐私法和互联网合同的课程，以及技术ylzz永利总站和政策诊所。

尽管这种扩展课程可能对未来的技术 GC 有用，但今天的 GC 表示，在课堂上难以捕捉的人为因素也很重要。 “这对我来说可能是最大的学习曲线：如何有效管理一个大型团队，同时专注于实质性工作，”加德说。 “我有一个负责的部门，并确保人们受到启发，他们对自己的角色感到满意，他们正在成长和学习 - 所有这些都需要我自己大量学习以及我每天的大量关注和关注。”

阿特金斯强调需要适应科技企业文化，并警告不要使用要求收件人在手机屏幕上向下滚动的“三刷电子邮件”：“速度更为重要，准确性始终至关重要，简洁是最高美德。” 

事实是，在一个瞬息万变的行业中，总是处于另一个突破的风口浪尖，没有律师完全准备好应对科技 GC 面临的一切。但灵活的思维方式加上扎实的ylzz永利总站分析和商业策略基础才是沉降球与游泳高手的区别。 “你不可能一直对所有事情都进行彻底的颠覆和创新，”前 Dropbox GC Homsany 说道。 “这只会导致瘫痪，因为你时时刻刻都在试图重新思考你正在做的每一件事。你无法取得进展。成为 GC 的一部分就是要真正了解公司的方向——什么对公司重要，什么对利益相关者重要——并优先考虑如何解决这些问题。” 

丹·贝贾尔插图

发布于 2018 年 9 月 4 日