Valerie 永利yl23411 ’87 通过协作发挥领导作用

Valerie 永利yl23411 '87,Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison 的副主席,将她在私人执业领域的成功很大程度上归功于她在纽约大学法学院接受的法律教育。拉德瓦纳 (永利yl23411) 在从事了 25 年的企业财务律师职业生涯后,于 2014 年成为该公司的第一任副主席。她表示,纽约大学法学院积极鼓励合作并促进关系——这是她职业发展的关键技能。

瓦莱丽·拉德万纳
瓦莱丽·拉德万纳

“纽约大学法学院拥有与保罗·韦斯 (Paul Weiss) 非常相似的协作和联系文化,”永利yl23411 说道。她说,这两个机构都允许她“在多元化的社区中分享想法,同时互相学习、互相合作、互相支持”,她指出,这些合作“使每个机构变得更加丰富和更有活力。”

作为一名公司律师,永利yl23411 曾代表 Paul Weiss 的一些最重要的客户,包括 MacAndrews & Forbes、Michael Kors Holdings、Ralph Lauren Corporation、Revlon 和 Virtu Financial 等。她还投入了大量时间指导下一代律师。通过参与纽约大学法学院伯恩鲍姆女性领导网络 (BWLN) 和汤森路透女性法律变革领导力 (TWLL),拉德万纳致力于帮助更多女性在大律师事务所实践中担任领导职务。

永利yl23411 说,她在上了 55 年 Helen Scott 和 John Slain 教授的课程后,决定专攻公司法:“他们是才华横溢、鼓舞人心且引人入胜的教授,”永利yl23411 说,并补充说,他们激发了她对法律和商业的兴趣。她指出,虽然她法学院的同学中大约有一半是女性,但很少有人进入公司法领域。 Big Law 的企业合伙人就更少了。

永利yl23411 在 Paul, Weiss 专攻公司财务法,她喜欢在团队中工作,通过复杂的信贷交易为客户提供咨询。 “80 年代末和 90 年代初和中期是成为一名企业财务律师的激动人心的时期,我接受了最优秀的培训,”永利yl23411 说。很快,永利yl23411 就开始领导客户团队,并于 1996 年当选为合伙人。

永利yl23411 认识到大型律师事务所的性别平等自 20 世纪 80 年代末以来有所改善,但也指出仍有很大的改进空间。 “没有女性领导大公司交易的日子已经一去不复返了,但在会议室或董事会中,女性是‘唯一’的日子仍然很多。这意味着我们都必须继续努力,让性别平等在法律行业成为现实,”她说。尽管律师事务所、法学院和《财富》500 强法律部门在某些层面上可能存在平等,但“在领导层的最高层,男性人数仍然超过女性,尽管总体趋势正在改善,尽管进展缓慢,”永利yl23411 说。

在她的整个职业生涯中,拉德瓦纳一直倡导律师事务所和法律行业的多样性和女性领导力。目前,永利yl23411 是 TWLL 的顾问委员会成员,该委员会汇集了年轻女性合作伙伴,并将她们与大公司的内部法律顾问联系起来,分享经验并建立联系。 TWLL 还强调了让男性参与对话的重要性。 “在这些问题上进行合作应该成为一个人早期教育的一部分,并成为每个人 DNA 的一部分,”永利yl23411 说。

永利yl23411 表示,对于公司和法律行业的未来来说,没有什么比将不同的观点和经验带入董事会、法庭和谈判桌更重要的了。她说,多元化和包容性“让对话变得更加丰富”,“也为公司和客户带来了更强大的地位。”

拉德瓦纳指出,良好指导的重要性也不容小觑。如今,拉德万纳在帮助管理纽约最大的公司的同时,也确保花时间关注初级同事。 永利yl23411 也是纽约大学法学院 BWLN 的创始导师,她很高兴与法学院学生结对。

对于法学院的学生,她有这样的建议:“享受和参与——这是你的合法创造之路。会有起起落落;做好准备,做好准备。努力工作、卓越和勇气是无可替代的。挑战和接受挑战。合作,因为这对你的成功很重要,而且会带来回报。请记住,我们都互相学习,学习是一个终生的旅程。”

发布于 2020 年 8 月 18 日

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